Vlastnosti
Robert I. Sutton
Kniha
193
O tituleAko sa stať najlepším a poučiť sa od najhorších. Ste niekomu šéfom? Už ste sa niekedy zamysleli nad tým, ako vás vaši podriadení vnímajú a čo o vás hovoria, keď ne ste v miestnosti? "Ak sa aj vy považujete za jedného zo vzácnych šéfov, ktorí vnímajú samých seba tak, ako ich vnímajú ostatní, buďte ostražití, PRAVDEPODOBNE SA MÝLITE!" -- Robert I. Sutton Byť dobrým šéfom nie je jednoduché a veľa šéfov, ktorí sú so svojou prácou spokojní by boli prekvapení, keby zistili koľko robia chýb. Ako šéf ste pod väčším drobnohľadom, takže čokoľvek poviete a urobíte má väčší dopad, ako keď niečo povie a urobí váš podriadený. O to viac by ste si mali dať záležať na tom, ako vás ľudia vo firme vnímajú, pretože to má v konečnom dôsledku veľký vplyv na to, ako vaše oddelenie, či celá firma funguje. V knihe sa dozviete:
Autor využíva množstvo výskumov a skutočných prípadov, na ktorých ilustruje nielen mentalitu, osobnosť a činy skvelých šéfov, ale zdôrazňuje tiež chyby, ktoré občas urobia aj tí najlepší, no najhorší ich opakujú zas a znova. Vznik tejto knihy nepriamo podnietila autorova predchádzajúca kniha No Asshole Rule (Kreténom vstup zakázaný). V nej autor píše o tom, aké škody spôsobujú na pracovisku tzv. "kreténi" a ako na takom nepríjemnom pracovisku vydržať. Kniha mala veľa ohlasov. R. I. Suttona zrazu ľudia zavalili obrovským množstvom rôznych príbehov o rôznych "kreténoch" z celého sveta, s ktorými mali kedy do činenia. To ho podnietilo k napísaniu pokračovania a počas písania prišiel na zaujímavú vec. Keď skúmal všetky tie rozhovory a historky, všimol si, že väčšina "problémov s kreténmi" sa točí okolo jednej ústrednej osoby: ŠÉFA. V knihe pomocou konkrétnych príbehov o konkrétnych šéfoch z konkrétnych firiem vysvetľuje, ako byť dobrým šéfom. Ako jednať, aby ste ako šéf spĺňali svoju úlohu, no zároveň sa vyhýbali chybám, vďaka ktorým podriadení svojich šéfov nemajú radi, nerešpektujú a pod. Nezáleží na tom, či máte jedného, alebo viacerých podriadených. Ak ste niekomu šéfom, mali by ste sa zamyslieť nad tým, či dotyčnému vytvárate dobré pracované prostredie, alebo naopak. "Ľudia neodchádzajú z firiem. Odchádzajú od zlých šéfov." -- Robert Hogan PrílohyUkážka (dobry-sef-zly-sef-ukazka.pdf, 178 Kb) [Download] HodnoteniaEšte nikto nepridal hodnotenie Nový príspevok |
