Vybudovať úspešný tím nie je jednoduchá úloha. Dokonca aj ľudia, ktorí svoje tímy priviedli až na vrchol, len ťažko dokážu svoj úspech zopakovať.

Aké nástroje sú potrebné na vybudovanie úspešného tímu?

Expert na tému vodcovstva John C. Maxwell sa s nami delí o princípy tímovej spolupráce v podnikaní, v rodine, v cirkvi či v akejkoľvek inej organizácii.

Pravdy a skúsenosti, obsiahnuté v tejto knihe, budú neoceniteľnou inšpiráciou nielen pre riadiacich pracovníkov, ale aj pre zamestnancov, trénerov, hráčov, učiteľov či študentov.

Vybudovať úspešný tím nie je jednoduchá úloha. Dokonca aj ľudia, ktorí svoje tímy priviedli až na vrchol, len ťažko dokážu svoj úspech zopakovať.

Aké nástroje sú potrebné na vybudovanie úspešného tímu?

Expert na tému vodcovstva John C. Maxwell sa s nami delí o princípy tímovej spolupráce v podnikaní, v rodine, v cirkvi či v akejkoľvek inej organizácii.

Pravdy a skúsenosti, obsiahnuté v tejto knihe, budú neoceniteľnou inšpiráciou nielen pre riadiacich pracovníkov, ale aj pre zamestnancov, trénerov, hráčov, učiteľov či študentov.

Dozviete sa, ako:

• zákon vysokej morálky tak inšpiroval istého päťdesiatnika, ktorý ani nevedel poriadne plávať, že sa začal pripravovať na najťažší triatlon na svete
• riadenie sa zákonom svetelnej tabule pomohlo jednej internetovej spoločnosti dosahovať zisk, kým ostatné internetové spoločnosti krachovali
• ignorovanie zákona cenovky spôsobilo, že jedna z najväčších maloobchodných spoločností na svete musela po 128 rokoch existencie zatvoriť svoje brány.

JOHN C. MAXWELL je medzinárodne uznávaným expertom na vodcovstvo, rečníkom a autorom. Predalo sa už viac ako 13 miliónov jeho kníh. Je zakladateľom organizácií EQUIP a INJOY Stewardship Services, ktoré po celom svete vybudovali viac ako dva milióny lídrov. Každoročne prednáša v najúspešnejších obchodných spoločnostiach. Patrí medzi 25 autorov a umelcov, ktorých spoločnosť amazon.com zapísala do svojej Siene slávy. V slovenskom jazyku vyšla jeho kniha 21 zákonov vodcovstva.

John C. Maxwell je medzinárodne uznávaným expertom na vodcovstvo, rečníkom a autorom. Predalo sa už viac ako 13 miliónov jeho kníh. Dr. Maxwell je zakladateľom organizácií EQUIP a INJOY Stewardship Services, ktoré po celom svete vybudovali už viac ako dva milióny lídrov. Každoročne prednáša v najúspešnejších obchodných spoločnostiach a v rôznych organizáciách. Na stránke leadershipgurus.net bol označený za najväčšieho odborníka v oblasti vodcovstva. Patrí takisto medzi 25 autorov a umelcov, ktorých spoločnosť amazon.com zapísala do svojej Siene slávy.
 

Obsah

1. Zákon nevyhnutnosti
Jeden je príliš málo na dosiahnutie veľkých výsledkov
Čo je vaším snom? Snom Lilly Tartikoffovej je vyliečiť rakovinu. Nemá na to potrebnú odbornosť - a ani ju nepotrebuje. Potrebuje len poznať zákon nevyhnutnosti.

2. Zákon celkového obrazu
Cieľ je dôležitejší ako rola
Čo mohlo prinútiť bývalého prezidenta Spojených štátov cestovať autobusom, spať v suteréne a celý týždeň manuálne pracovať? Odpoveď nájdete v Zákone celkového obrazu.

3. Zákon správneho miesta
Každý hráč má svoje miesto, na ktorom je najužitočnejší
Keby ste mali takú možnosť, ako by ste sa rozhodli, ktorú prácu prideliť človeku, ktorý dokáže vykonávať akúkoľvek prácu - vrátane vašej? Ak by ste chceli, aby všetci mali úspech, použili by ste Zákon správneho miesta.

4. Zákon MT. Everestu
Čím náročnejšia úloha, tým väčšia potreba tímovej práce
Tenzing Norgay aj Maurice Wilson boli skúsení horolezci so správnym výstrojom. Prečo teda jeden z nich na tejto hore zomrel a druhý ju pokoril? Len jeden z nich poznal zákon Mt. Everestu.

5. Zákon reťaze
Sila tímu závisí od jeho najslabšieho článku
Ak tisíce vašich zamestnancov odvádzajú vynikajúcu prácu a len jeden z nich urobí chybný krok, vadí to? Spýtajte sa na to spoločnosti, ktorá za takúto chybu zaplatila 3 miliardy dolárov odškodného. Príčinou bol zákon reťaze.

6. Zákon katalyzátora
Víťazné tímy majú hráčov, ktorí hýbu veci vpred
Čo urobíte, keď je 31. december za dverami a vaše odbytové oddelenie beznádejne zaostáva za plánom na daný rok? Dave Sutherland vám to povie. Jeho tím plány splnil, lebo žil podľa Zákona katalyzátora.

7. Zákon kompasu
Vízia dáva členom tímu smer a istotu
Keď abby Kohnstammová začala pracovať pre IBM, zistila, že spoločnosť, ktorá veľkú časť dvadsiateho storočia udávala tempo americkému podnikaniu, sa ocitla v závoze a ročne strácala miliardy dolárov. Prečo? Odpoveď nájdete v Zákone kompasu.

8. Zákon hnilého jablka
Zlé postoje zrujnujú tím
Očakávalo sa, že jasne zvíťazia. Mali na to talent aj ambície. Ale namiesto toho išli od desiatich k piatim. Keby len poznali Zákon hnilého jablka.

9. Zákon vzájomnej zodpovednosti
Členovia tímu musia vedieť, že v kritickej chvíli sa môžu jeden na druhého spoľahnúť
Možno sa vo vašej organizácii za chyby neplatí smrťou. Ale v jednej rodinnej firme sa to ľahko môže stať. Preto je pre nich taký dôležitý Zákon vzájomnej zodpovednosti.

10. Zákon cenovky
Tím nedosiahne potenciál, ak nezaplatí cenu
Mohli sa stať najväčším maloobchodným reťazcom na svete. Ale namiesto toho museli po 128 rokoch podnikania zatvoriť brány. Prečo? Vedenie spoločnosti draho zaplatilo za to, že ignorovalo Zákon cenovky.

11. Zákon svetelnej tabule
Keď tím vie, na čom je, môže sa podľa toho zariadiť
Tisícky internetových spoločností skrachovali. Mnohé z tých úspešnejších len s ťažkosťami vytvárali zisk. Ale táto spoločnosť stále rástla a zarábala! Prečo? Pretože vždy hrala podľa Zákona svetelnej tabule.

12. Zákon striedačky
Špičkové tímy majú širokú základňu
Kto je obvykle "najužitočnejším hráčom" v spoločnosti? Riaditeľ? Predseda? Vedúci odbytu? Verili by ste, že sa môže skrývyť na personálnom oddelení? Neprekvapí vás to, ak poznáte Zákon striedačky.

13. Zákon identity
Tím je definovaný spoločnými hodnotami
Ako nadchbúť tisíce ľudí, aby horlivo pracovali v obchodných domoch, nosili jasno oranžovú a vychádzali v ústrety všetkým požiadavkám zákazníkov? Bernie Marcus a Arthur Blank to dosiahli tak, že svoju spoločnosť založili na Zákone identity.

14. Zákon komunikácie
Interakcia podporuje akciu
Za desať rokov vystriedali desať riaditeľov. Zamestnanci boli vyhorení a zahorknutí a spoločnosť finančne krvácala. Čo Gordon Bethune podnikol, aby zachránil najhoršie aerolínie pred krachom? Začal používať Zákon komunikácie.

15. Zákon náboja
Rozdiel medzi dvoma rovnako talentovanými tímami spočíva v ich vedení
Boli až po uši v problémoch. Mali všetko, čo potrebovali - talent, podporu aj prostriedky - všetko okrem toho najdôležitejšieho. Ich poslednou nádejou na obrat sa stal človek, ktorý žil podľa Zákona náboja.

16. Zákon vysokej mrálky
Keď vyhrávaš, nič nebolí
Čo prinútilo päťdesiatročného muža, ktorý nevedel ani plávať, aby začal tvrdo trénovať na najťažší triatlon na svete? Nie, nebola to kríza stredného veku. Bol to zákon vysokej morálky.

17. Zákon dividend
Investície do tímu sa postupne kumulujú
Už vás niekto dostal na pracovnú pozíciu, ktorú ste nechceli? Morganovi Woottenovi sa to stalo a výsledkom bolo, že zmenil životy tisícov tínedžerov. Jeho životný štýl dávania nás naučí všetko, čo potrebujeme vedieť o Zákone dividend.